十月承接蘇州一個(gè)產(chǎn)業(yè)園的舊廠房整體改造：三棟九十年代框架廠房，共一萬六千平，改造為研發(fā)辦公載體。業(yè)主要求年前完成主體拆除，而我們從合同簽訂到機(jī)械進(jìn)場，用了整整半個(gè)月。這筆前期時(shí)間，恰是整個(gè)項(xiàng)目最值錢的投入。
第一周：圖紙、結(jié)構(gòu)與管線普查
原廠房竣工圖殘缺，我們先行結(jié)構(gòu)復(fù)核：梁柱配筋抽檢、屋架形式確認(rèn)、樓板厚度取樣；同步做地下管線探測，廠區(qū)地下橫著供水、蒸汽、消防三路舊管道，其中蒸汽管已廢棄多年但仍帶壓殘水，不探明直接破除就是事故。普查結(jié)果形成一冊拆除交底圖，每個(gè)作業(yè)面的做法、禁拆區(qū)、管線封堵點(diǎn)全部上圖。
第二周：手續(xù)、方案與資源預(yù)排
向住建部門完成拆除備案，垃圾消納路線與再生處置提前簽約；大型機(jī)械的進(jìn)出場路線避開園區(qū)早高峰，破碎作業(yè)的時(shí)段與噪聲措施跟入駐企業(yè)逐一告知。舊廠房改造最容易被低估的是「跨專業(yè)協(xié)調(diào)」：廠房里有行車軌道、設(shè)備基礎(chǔ)、變電房，每一項(xiàng)都要單獨(dú)立方案。
進(jìn)場后為什么快
半個(gè)月的前期換來了三個(gè)「沒有」：沒有停工等圖、沒有挖斷管線、沒有投訴叫停。拆除本身只占總工期的小頭，前期工作的質(zhì)量決定項(xiàng)目是流水還是反復(fù)。
園區(qū)廠房改造、舊廠房騰退這類項(xiàng)目要一家能做足前期功課的隊(duì)伍，打 138-1486-2501，交底圖和總進(jìn)度表進(jìn)場前就交到你手上。
